METHODES AGILES : REPENSEZ LA GESTION DE VOS PROJETS ! JEUDI 27 SEPTEMBRE
  jeudi 27 septembre 2012

Séminaire Méthodes Agiles : Repensez la gestion de vos projets ! Le Jeudi 27 septembre (de 8h45 à 12h00) Micropole Lille

Lille - hauts-de-france

SEMINAIRE: METHODES AGILES : REPENSEZ LA GESTION DE VOS PROJETS ! Le Jeudi 27 septembre (de 8h45 à 12h00) Micropole Lille

Hôtel MERCURE Lille Métropole - 157 avenue de La Marne - 59700 Marcq en Baroeul

Avec le témoignage de nos clients :
M. Jean-Philippe E., Responsable du Web Center Lille d'AXA France Services & M. Laurent N., Architecte SI - Référent Agile du Web Center Lille d'AXA France Services


La réussite d'un projet informatique ne passe pas uniquement par la qualité des ingénieurs qui le réalisent ! L'efficience de la méthode utilisée est tout aussi essentielle.

Pour la gestion de leur projet, les équipes utilisent depuis de nombreuses années la méthode en "cascade" ou en cycle "V".

Les risques de cette méthode sont connus (retard de livraison, budget dépassé, fonctionnalités développées mais non utilisées, ...). Pour autant, depuis quelques années, un nouveau concept fait ses preuves : l'Agilité.

Plus collaboratives et permettant une plus forte implication des acteurs, les méthodes agiles font leurs preuves en favorisant des relations de confiance et une transparence propices à une meilleure efficacité.

Dans un contexte de concurrence où les risques doivent être maîtrisés, tous les axes d'amélioration sont à étudier : la méthodologie de gestion d'un projet en fait partie.

Pourquoi remettre en cause la méthode traditionnelle ?
Que comprendre des méthodes agiles ?
Le calcul du ROI dans cette méthodologie ?
Comment s'approprier progressivement ces méthodes ?
Quels sont les facteurs clés de succès d'un projet agile ?
Tous les projets sont-ils éligibles ?

Lors de cette matinée, Micropole vous invite à venir bénéficier de son savoir-faire, de sa vision et des axes de vigilance à adopter dans ce domaine. Au cours de cette session, des réponses concrètes à vos questions vous seront apportées par notre consultant et par nos clients.

PUBLIC* :
Cette matinée s'adresse principalement aux directions générales, aux directions informatiques et aux directions fonctionnelles, et plus particulièrement aux personnes concernées par l'amélioration de la gestion d'un projet IT.
* Hors SSII, Cabinets de Conseil en Management et des Technologies de l'Information, Consultants indépendants et Editeurs de solutions.

INTERVENANTS :
Expert reconnu dans le pilotage de projets utilisant les Méthodes Agiles, M. Laurent D., Manager du pôle E-Business de l'agence Nord de Micropole, intervient régulièrement auprès des directions fonctionnelles et informatiques de grands comptes. Il sera accompagné de M. Jean-Philippe E., Responsable du Web Center Lille d'AXA France Services et M. Laurent N., Architecte SI - Référent Agile du Web Center Lille d'AXA France Services, qui vous feront part de leurs témoignages lors de la mise en place de SCRUM au sein du Web Center Lille d'AXA France Services. Ils vous présenteront les étapes clés qui feront que votre projet sera un succès.

LIEU :
Hôtel Mercure Lille Métropole - 157 avenue de La Marne - 59700 Marcq en Baroeul
Parking: Hôtel Mercure Lille Métropole


AGENDA

8h45 Accueil petit-déjeuner

9h15 Introduction

9h30 I- Du cycle en "V" aux Méthodes Agiles
:: Cycle en "V" : bilan
:: Faire autrement : les Méthodes Agiles
Le Manifeste Agile
La méthode Scrum
:: Panorama des méthodes existantes
Les méthodes autres que Scrum
Et demain ...

10h30 Pause

10h45 II- Théorie vs Pratique : Mise en place de Scrum au sein du Web Center Lille d'AXA France Services - Témoignage de nos clients M. Jean-Philippe Eprinchard, Responsable du Web Center Lille d'AXA France Services et de M. Laurent Nyffels, Architecte SI - Référent Agile du Web Center Lille d'AXA France Services
:: Objectifs du Web Center de Lille
:: Enjeux des méthodes Agiles pour AXA France Services
:: Essence de SCRUM
Auto-organisation, pilotage de la valeur métier, le sprint O, ...
:: Outils mis en place pour le pilotage des projets Agiles
Démonstration

III- Appropriation de Scrum dans un projet
:: Les différents niveaux d'appropriation
:: Eligibilité d'un projet
En fonction du type de projet
En fonction de l'organisation de l'entreprise
:: Gains et risques

11h45 Questions / Réponses

12h00 Cocktail



Spécialiste en Business Intelligence & EPM, en e-Business, en CIM/CRM, en ERP, en MDM & EIM, Micropole a le plaisir de vous inviter gratuitement à cette matinée découverte.

INSCRIPTION* :
Merci de nous confirmer votre participation par mail à Céline Chapson cchapson@micropole.com en précisant vos coordonnées ou par téléphone au 33 (0) 1 74 18 74 18.

* Hors SSII, Cabinets de Conseil en Management et des Technologies de l'Information, Consultants indépendants et Editeurs de solutions.

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À propos de Micropole | www.micropole.com
Micropole est une société de conseil et d'ingénierie, présente en Europe et en Asie, spécialisée dans les domaines de la Business Intelligence & EPM, de l'e-Business, du CIM/CRM, de l'ERP et du MDM & EIM. Le groupe accompagne ses clients sur l'ensemble des phases d'un projet, du conseil à la réalisation complète de la solution ainsi que sur la formation. Leader dans son domaine en France, en Suisse et en Belgique, le groupe est également présent en Chine (Shanghai et Hong Kong). Partenaire des principaux éditeurs de logiciels, Micropole regroupe plus de 1 300 collaborateurs et intervient auprès de 800 clients (dont 80% des groupes du CAC 40). Micropole possède le label « Entreprise innovante » attribué par Oséo Innovation.