GESTION DE LA DEMANDE - ADAPTER SON LEADERSHIP À SON ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL
  mardi 5 juin 2012

Comment satisfaire le client interne tout en simplifiant la vie de la DSI avec lean6Sigma ? - Quand la pertinence du rôle du leader dans le fonctionnement des groupes, est jugée sur les aspects ...

PARIS - ile de france

AGENDA
9h00 : Accueil et petit-déjeuner
9h30 - 12h30 : Gestion de la demande : comment satisfaire le client interne tout en simplifiant la vie de la DSI avec lean6Sigma ?
- Quelles sont les attentes des clients internes de la DSI en matière de gestion des demandes ?
- Quelles difficultés cela pose-t-il à la DSI ? Quels sont les moyens habituellement utilisés pour les pallier ?
- En quoi Lean Six Sigma, développé dans l'industrie, est-il transposable aux services et à en particulier à la gestion de la demande IT ?
- Dans ce contexte qu'apporte la Théorie des Contraintes (TOC) de Goldratt ?
- Quels sont les apports principaux de l'approche Lean Six Sigma ?
12h30 - 13h30 : Déjeuner
14h00 - 16h30 : Adapter son leadership à son environnement professionnel, à son organisation
Quand la pertinence du rôle du leader dans le fonctionnement des groupes, est jugée sur les aspects transformationnels et contractuels dans les situations de blocage et de crise organisationnelle de nouvelles formes de leadership doivent être trouvées
- Comment se dégager d'un leadership induit par les sédiments de l'histoire d'une société voire sa culture d'entreprise ?
- Quels sont les différents modèles de leadership ?
- Comment se différencie celui de type autoritaire de celui de type démocratique ?
- Comment se situe-t-il entre celui centré sur la tâche et celui tourné vers les ressources humaines
- Comment l'adapter à des réalités sociales à des phénomènes d'innovation qui s'imposent ?
- Quelle place donnée au charisme ? Est-il un don ou peut on l'apprendre ?

CONTACT
Jean-Philippe RABU - jean-philippe.rabu@lesclubsolg.com - 06 33 42 56 90