Motiver les collaborateurs, retenir les hauts potentiels, aligner les performances de chacun avec les objectifs de la société sont des enjeux stratégiques pour l'entreprise.
mardi 27 mai 2008
Levallois-Perret - ile de france
Retour d'expérience réussi : comment Bouygues Construction a repositionné ses managers au coeur du processus de rémunération.
Jean-Manuel Soussan, Directeur du Développement RH ; Valérie Ferrand et Grégory Foulon, Responsables MOA du Projet Evolis ; Bouygues Construction.
Comment initier un projet de pilotage, décomposer les processus et coordonner les données existantes ?
Luc Doladille, Directeur de Projets, expert en solutions RH, Umanis.
Quels sont les avantages d'un portail de la rémunération ? Avec une démonstration du logiciel Compensation Review.
Jérôme Turin, Senior Sales Executive, Excentive.
Via la présentation du cas du Groupe Bouygues Construction, vous découvrirez comment :
. Impliquer vos managers grâce à la mise en place de véritables outils d'aide à la décision
. Fluidifier la collecte des montants de rémunération et la relance de vos managers
. Disposer d'une vision globale et "en temps réel" de vos politiques de rémunération
. Simuler des scenarii d'augmentation par population dans le respect des contraintes budgétaires. En analyser les impacts auprès de chaque entité et population.
