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mardi 25 mars 2008
Paris - ile de france
Croissance, virage stratégique, remplacement d’outils de production vétustes, changements réglementaires, fusions, acquisitions, relocalisation : l'entreprise, l'administration doivent s'adapter.
▪Comment s'opère le changement dans les organisations?
▪Quels en sont les enjeux?
▪Quels en sont les pièges?
▪Quel rôle les chefs de projets doivent-ils jouer dans la gestion des changements?
▪Comment décliner une décision stratégique en changement opérationnel dans l’entreprise ?
▪Les changements se font-ils par projet ?
▪Quels sont les facteurs de succès et d’échec des changements ?
▪Comment vendre une idée qui bouleverse les habitudes ?
▪Comment mobiliser les énergies ?
▪Comment traiter les résistances au changement.
▪Comment mesurer l’avancement des changements ?
▪Où trouver les bonnes pratiques de gestion du changement ?
▪Faut-il concevoir dans le secret ou mettre toutes les parties prenantes autour de la table ?
Le chapitre PMI Paris Île-de-France est le premier chapitre PMI créé en France le 21 juin 1995. Il compte aujourd’hui plus de 600 membres avec une progression de 39% sur 2006-2007.
Le PMI comporte plus de 240 000 membres dans plus de 160 pays. Le PMI est l’association leader pour les professionnels du management de projet.
Site du chapitre : www.pmi-fridf.org
Site du PMI : www.PMI.org
