IMPACTS SUR LES COMPÉTENCES ET L'ORGANISATION DES NOUVELLES MÉTHODES DE GESTION DE PROJET
  jeudi 18 octobre 2007

Un séminaire gratuit proposé par Valtech Training

Paris la Défense - ile de france

Depuis quelques années, la gestion de projet fait sa révolution. De nouvelles pratiques, dites "agiles", font leur apparition. Non seulement elles bouleversent les certitudes mais, plus encore, elles entraînent des modifications dans les compétences des équipes et la répartition des rôles au sein même des organisations.
Lors de ce séminaire, ouvert à toute personne chargée d'organiser les formations, vous découvrirez les méthodes agiles de gestion de projet. Vous saisirez pourquoi une organisation habituelle ne peut leur convenir, et conséquemment, comment elles transforment les compétences, les métiers et la répartition des rôles au sein même d'une équipe.
Ce séminaire répondra notamment aux questions suivantes : "qu'elles sont les caractéristiques des nouvelles méthodes de gestion de projet ?", "en quoi sont-elles impactantes", "quelle conduite du changement appliquer suite à l'adoption de ces nouvelles pratiques ?".


Vous allez apprendre à :
• Comprendre les différences entre une approche traditionnelle et une approche agile
• Lister les techniques qu'il est nécessaire de maîtriser pour faire de la gestion de projet agile
• Comprendre qui est impacté par cette nouvelle approche
• Savoir quelle conduite du changement mettre en place

Durée : 1/2 journée

Audience : Services de Ressources Humaines ou de Formation

Pré-requis : Aucun


Méthode pédagogique : 30% de travaux pratiques


Programme détaillé :


Les différences entre la gestion de projet, la conduite de programme et la gestion de projet logiciel

Méthodes traditionnelles de gestion de projet
• Principes
• Cycles en cascade, en V ou en Y
• Limites

L'approche itérative et incrémentale
• Principes
• Le Processus Unifié

Les méthodes agiles
• Valeur et principes
• Scrum, eXtreme Programming

Les techniques traditionnelles du chef de projet
• Communication
• Estimation
• Planification
• Gestion de configuration

Les nouveaux savoir-faire du chef de projet
• Développement Piloté par les Tests (TDD - Test Driven Development)
• Intégration en continue (CI - Continuous Integration)
• Architecture (MDD - Model Driven Architecture)

L'impact des méthodes agiles sur les métiers et l'organisation

La conduite du changement